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皮特·霍尔特的职业生涯

皮特·霍尔特的职业生涯

的有关信息介绍如下:

返回美国后,皮特·霍尔特前往加利福尼亚州,在一家投资银行工作,并涉足了当地的餐饮业和酒吧业。1983年,皮特·霍尔特回到科珀斯克里斯蒂,加入他父亲的霍尔特机械实业公司。作为公司董事长和CEO,皮特·霍尔特成功地扩大了公司的市场范围,将其从最小的履带式拖拉机经销商之一发展成如今美国最大的履带式拖拉机经销商。1987年9月,皮特·霍尔特父子将公司迁到圣安东尼奥,兼并了比尔·霍尔特1933年创立的公司。随后,皮特·霍尔特又收购了履带式拖拉机在达拉斯的经销商,使得其公司在德克萨斯州的份额进一步扩大。

皮特·霍尔特信奉价值定位管理哲学,他认为当地的社区能从一家坚持正确企业文化的企业中得到很多好处。一家企业有责任支持当地的社区建设,这反过来也能给企业带来丰厚的利润。这种信念正是霍尔特决定投资马刺队的重要原因之一。他想把马刺队留在圣安东尼奥,他坚信这对于当地和球队都是有利的。1993年,皮特·霍尔特和22名投资人一起以7500万美元的价格收购了马刺队,并于次年聘请格雷格·波波维奇成为马刺的总经理兼球员事务执行副总裁。

皮特·霍尔特随后收购了其他球队——NBA发展联盟(NBDL)的奥斯汀公牛队(后改名奥斯汀马刺队),美国冰球联盟(AHL)的圣安东尼奥狂暴队以及WNBA的圣安东尼奥银星队(后改名圣安东尼奥星队),并将被收购球队的球衣颜色都换成了与马刺一样的银黑色。

过去数年中,皮特·霍尔特的经营策略大获成功。1999年6月,皮特·霍尔特与数十万名马刺球迷一同庆祝了球队的首个NBA冠军。为了将球队留在圣安东尼奥,皮特·霍尔特说服了当地社区为球队建造新的主场:AT&T中心球馆。AT&T中心于2000年8月动工建设,2002赛季正式投入使用,它还是每年一度的圣安东尼奥牛仔节的举办地。随后,马刺队于2003年、2005年、2007年和2014年再夺四次总冠军,成为联盟史上最为成功的球队之一。皮特·霍尔特是NBA少有的不靠大把砸钱吸引球星,甚至没有超过奢侈税触发线就能够使自己的球队获得冠军的老板,这使他和他的马刺显得更为传奇。皮特·霍尔特同时担任NBA资方劳动关系委员会主席。

长期以来,皮特·霍尔特不断对社区服务做出贡献。他是圣安东尼奥和贝尔县慈善机构的董事长,是世界总裁组织的成员之一,还是帕默尔药物滥用预防机构的托管人。德州州长里克·佩里任命霍尔特为德州公园和野生动物保护部的主管。作为国际贸易的坚定支持者,皮特·霍尔特是圣安东尼奥自由贸易联盟和圣安东尼奥经济发展基金会的董事会成员。他同时担任圣玛丽私立学校的董事会主席和圣安东尼奥大通银行的董事会成员。

北京时间3月10日,据雅虎体育报道,圣安东尼奥马刺队今天宣布,球队老板皮特-霍尔特正式退休。

皮特·霍尔特的职业生涯